工商管理EMBA总裁班


工商管理EMBA总裁班招生简章

 

一、学院介绍

     汉硕商学院源于岳?#35789;?#38498;之“学思并进”的教育主张,办学上兼容湖大“实事求是、敢为人先”与北大“思想自由、兼容并包”之校训,历经近20年研究探索,以实战与创新的课程赢得了企业?#19994;?#38738;睐,被赞誉为湖湘商界的“黄埔军校”。学院先后与湖南大学、华中科技大学、澳门城市大学、北京大学等合作开办MBA、EMBA、总裁班及各类公开课,共培训企业近3万家,培训学员10万多人,其中总裁班学员9000多人。学院多次引领管理培训潮流,先后获得了“中国实战型MBA领跑者”、“湖南企业人才培训示范基地”、“湖南?#34892;?#24494;企业核心服务机构”等众多荣誉。学院在被称为“领袖智源 天下板仓”的长沙开慧镇投资建设了板仓书院基地,该基地集高端培训、管理课程、研学交流、拓展训练、品牌活动为一体,是一个综合性专业化研学交流胜地。


学院坚守“博学笃志、深思力行”之校训,秉?#23567;?#22823;?#25945;ā?#22823;系统、大家庭”的经营理念,把汉硕打造成中部最大的企业家部落。助推企业家快速成长与成功,让更多的?#34892;?#20225;业真正实现跻身世界经济舞台,让汉硕商学院成为世界管理教育行业的“隐形冠军?#20445;?#36825;是全体汉硕人一直?#23731;?#30340;梦想,也是全体汉硕人的使命。

二、项目背景

改革开放四十多年来,中国取得?#21496;?#19990;瞩目的成就,中国的企业家群体成为推动社会和经济发展的中坚力量。随着移动互联网的到来,我国进入创新、创业的井喷期,经济结构与经济增长方式正在飞速调整与转变。企业决策者在带领企业进一步发展的道路上,遇到越来越多的挑战与困惑。如何实现战略突围?如何优化商业模式?如何推动企业转型与升级?成为中国企业决策者亟待解决的问题。

我们深知,作为企业的领军人,新时期的中国企业家只有精?#21450;?#25569;中国经济未来宏观布局,不断转变思维方式,以新的商业视角与管理思路,才能从容应对新时期下的商业变革,从而不断推动企业?#20013;?#21521;前发展。

鉴于此,汉硕商学院整合最强师资力量,联手北京大学以及近3万优秀企业家,通过独特的ABC教学模式,重点打造汉硕商学院工商管理EMBA总裁班项目,旨在为新时期企业家商业思维培养、领袖气质塑造、社会担当培育、商业模式创新等提供一个崭新的?#25945;ǎ?#20174;而唤醒新时期“新”的企业家精神,实现企业的创新、变革与超越。同时,也为新时期中国企业家搭建自我提升、智慧共享、交流合作、实业兴国的?#25945;ā?/span>

2006年第一期总裁班开办?#23731;矗?#24050;为省内外近千名企业家提供了系统的学习方案,使大部份企业家在企业经营、视野、格局、胸怀、修为等方面获得?#24605;?#22823;的提升与超越。

研发支持北京大学教育与人力资本研究所

授课时间每月集中学习2天(周六周日),共10次,学制一年

课程老师著名专家、学者,实战派讲师及优秀的企业家

招生对象企业董事长、总经理及其他高层管理人员

培训目标:培养企业经营必备的六大能力,实现六大锐变

 

l 杰出的战略管理能力:从中国制造到中国创造

l 强大的组织运营能力:从亲力亲为到运筹帷幄

l 出色的营销管理能力:从品牌代理到自主品牌建设

l 卓越的财务管理能力:从粗放运营到集约化运营

优秀的HR管理能力:从家族管理到现代化管理

l 敏锐的投融资管理能力:从产品经营到资本运营

教学模式ABC教学模式即在教学过程中构建和利用Advisory platform(咨询?#25945;?,Business platform(商务?#25945;?,communication platform(交际?#25945;?,?#35895;?#21488;合一,三台互动,有利于学?#34987;?#24471;更多的机会与成功。



咨询?#25945;ǎ?/span>“以学习者为?#34892;摹?#30340;理念,聘请权威专家、学者作为师资,从企业成长中遇到的典型问题深度剖析,通过实行”重点理论讲授+互动案例解析+企业实战模式+企业家沙龙+专题讲座课程“五位一体的学习法,帮助学员快速消化,确保学以致用。

商务?#25945;ǎ?/span>全力推行“学员帮扶计划“,鼓励?#35838;?#23398;员带着自己企业的需求参加学习,在学院的?#25945;?#19978;发布相关咨讯,同时?#20179;?#25345;同学之间进行商务合作、资源互利,抱团发展,并定期展示帮扶的成果。

交际?#25945;ǎ?/span>加入汉硕大?#25945;ǎ?#36890;过班会、联谊会、年会,以及国内外游学、参访等形式,增进同学间的交流与了解,与9000名汉硕企业家学员一起构建、拓?#35895;思?#21644;业务网络,打通相关政商关系,快速?#36234;?#30456;关资源。

 

 

三、超值待遇

终身复训:“一切为了学员的成长“,学员学完本课程后,均可终身免费参加本项目课程的复训,?#35789;?#26412;项目课程进行调整升级?#37096;?#20197;参加。实现一次缴费,终身受益。

帮扶计划:“走进汉硕门,就是一家人“,学院把学员视为家人,设置帮扶机制,通过?#20064;?#26032;、大帮小、上下游互帮等方式,让学员在学习的同?#34987;?#33021;享受校?#35759;?#20225;业发展的直接支持。

四、课程设置

模块名称

课程纲要

1、宏观经济与未来发展趋势

了解中国未来政策经济形势

分析产业结构调整的总趋势

洞悉世界?#25226;?#31185;技发展

智能机器人如何改变商业游戏规则

区块链人工智能如何颠覆未来产业

大数据如何赋能中国智造

2、战略管理与经营创新

未来企业面临的挑战和管理发展趋势

企业战略计划、过程

企业动态竞争分析

信息对战略的作用及影响企业发展战略模式的选择

企业发展战略模式的选择

3、市场营销与品牌战略

了解?#25226;?#21697;牌营销方略及传统文化之营销谋略

进行国际品牌管理实务操作,学习品牌整合

提升企业品牌价?#25285;?#33719;取?#39029;?#23458;户,区隔竞争对手

品牌战略规划——制定品牌宪法,让每一分营销广告?#35759;?#20026;品牌做加法

如何实现?#32479;?#26412;营销

4、组织行为学与领导力打造

真正理解领导力的深刻内涵

引爆变革——引爆点领导力

领导用人艺术与领?#25216;?#21169;艺术

精英领导模式?#20309;?#31181;行为规范

企业执行力打造

5、企业人力资源开发与管理

当前人力资源管理所面临的难题

人力资源战略规划的核心内容

企业组织架构设计

人才梯队建设理念与方法

人力资源配置与优化

6、商业模式设计与优化

如何跨行业复制,解决同行抄袭

如何实现革命性降?#32479;?#26412;

锁定控制力与定价权

提高重复购买,实现客户依赖

如何打破“惯性”思维

7、移动互联网时代的营销创新

移动互联网时代的营销

移动互联网与精?#32423;?#20301;

移动互联网时代企业的核心问题

移动互联网时代市场竞争局?#24179;?#26512;及应对策略

移动互联网时代传统企业背后营销方案与落地

8、?#34892;?#20225;业融?#25163;?#36947;

?#34892;?#20225;业融资环境现状分析

?#34892;?#20225;业如何进行融资操作

融资前期准备工作、常见问题及分险防范

企业内部融资与资产整合

企业如何选择投资者的最佳时机

9、股权激励与公司治理

激励规划:中长期有四?#26234;?/span>

改造实股:为实现权限分离

虚拟股权:让股权更加可控

股权结构:保持企业控制权

挂牌上?#26657;?#35777;券市场的股权

10、孙子兵法与企业管理

如何做?#35762;?#25112;而胜

治众如治?#35757;?#35776;窍

何谓致?#30805;?#19981;致于人

以正合奇胜究竟该如何运用

如何被动主动,不利有利

11、选修课程

智能制造与工业互联网建设

人工智能+

课程分为10个模块,合计12天课程。



五、部分师资



马光远

中国著名经济学家、经济学博士,产业经济学博士后,现任民建中央经济委员会副主任,中央电视台财经频道评论员。

?#35838;?#33489;

中国著名金融专家、项目管理专家,美国纽约长岛大学硕士,中国科学院研究生院客座教授,北京大学国情研究?#34892;?#30740;究员,清华经管学院MBA客座教授。

刘红松

著名战略管理专家与心理学家,中国战略与管理研究院首席专家、教授,博士生导师;北大、复旦、人民大学,中山大学等国内著名高校战略管理主讲教授,长期从事组织行为学、世界经济,国际战?#38498;?#20225;业战略研究,多次参与国家决策与咨询。

陈盛东

著名国际财务专家,国?#39318;?#20876;特许财务策划师,中国银行总行战略顾问,目前国内稀有的实战型“财务搭脉术”的发明人,国内顶尖的供应链金融和网络金融专家。

黄力泓

著名经济学家,美国华盛顿大学企业管理学博士,清华大学、北京大学总裁班特聘教授,国有大?#34892;?#20225;业常年战略顾问,曾担任联合国教科文组织亚太区文化官员、美国全球竞争力研究院院长。

 

 

吴金明

中南大学商学院教授、博士生导师,湖南省政协常委、经济科技委员会主任,九三学社中央委员会委员会副主任。

管理学研究导师,4D领导力?#29616;?#23548;师,汇通金融大学副校长,华为企业管理咨询顾问,曾为华为流程管理变革专家。

薛国安

国防大学战略教研部副主任、教授、博士生导师,少将军衔,中国孙子兵法研究会常务理事,曾为北京大学,清华大学,长沙商学院及中欧工商学院EMB班长期授课。

 

北京大学、清华大学总裁班资深教授,商业模式BMC系统研发人,中国职业经理联合会高级培训师。

 

清化大学信息学院博士、继续教育学院领导力实验室核心教授,曾为多家世界500?#31185;?#19994;提供培训、咨询服务。

刘春雷

知名战略与营销领域专家,伦敦商学院博士,北京大学、清华大学、对外经济贸易大学、中国人大等经济学院、商学院EMBA客座教授。

 

 

六、报名程序

填写报名表,交纳报名注册费5000元,提交学历证书和身份证?#20174;?#20214;一份、二寸免冠证件照三张。

进行资格审核,符合条件者在10个工作日内发放汉硕商学院发放的《录取通知书》。

2 学员收到《录取通知书》后,按要求办理汇款。

课程费用:3.98万元(含报名注册费、讲义费、课程费、证书费、管理?#35757;齲?/span>

学习证书:发放汉硕商学院工商管理EMBA总裁班结业证书。

2 上课地址:长沙市内、长沙开慧板仓书院、移动课堂。

 



 



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